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PERSONNEL SYSTEM

人事制度

UniStrong Japanの人事制度概要

役職等級制度

 

「等級」とは明神館で働く上で必要な能力や意識・姿勢を段階分けしたもので、上の等級になるほど、より高度な仕事が任され、報酬の条件が良くなります。等級とは別に、組織をまとめる社員には「役職」が与えられます。等級ごとの具体的な能力や意識・姿勢については「等級定義」に、組織を円滑に運営するために必要な役職ごとの役割は「役職定義」に、それぞれ明文化されています。

評価制度

 

評価期間のはじめに各自が決めた目標と行動を期間が終わったときに振り返り、評価します。目標と行動の設定は、「全社方針・所属組織の目標」「自身の役職・等級」「私の目指す姿・ありたい姿」の内容を踏まえて自分で設定し、評価者とすり合わせて、修正・決定します。評価期間が終了したら、まずは自分でできたことやできなかったことを振り返り評価します。それを受けて、評価者が項目ごとに評価し、最終評価を決定します。

報酬制度

 

報酬は「月例給」と「賞与」で構成します。月例給は、等級ごとに期待される能力・姿勢に応じて上限額と下限額が決まっており、総合評価の結果に応じて年1回見直しを行います。また、役職者には、責任を持つ組織に応じた役職手当を支給します。